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Werte-Analyse und Unternehmenskultur

Durch Werte- und Kulturentwicklung zur gelebten Nachhaltigkeit!

Werte sind das Herz menschlicher Entscheidungsfindung. Das, was mir wichtig ist. Das, was uns wichtig ist. Das, wofür wir stehen.

Und: Werte sind noch viel mehr. Sie sind die Quelle aller menschlichen Motivation und Entscheidungen. Orientierungsmaßstäbe für Handlungen und Leitlinien auf der Suche nach Sinn. Im persönlichen Leben und im Arbeitsleben.

Menschen erleben die Möglichkeit, ihre persönlichen Werte in das tägliche Handeln einbringen zu können als sinnstiftend. „Sinn kann erfahren werden, indem Werte verwirklicht und umgesetzt werden“, so bringt es der Sinn-Philosoph Viktor Frankl auf den Punkt. Dabei lässt sich Sinn weder überliefern noch verschreiben. Sinn konzentriert sich immer: auf das Hier und Jetzt. Darauf, was Menschen jetzt gerade an Bedürfnissen haben. Als Führungskraft oder als MitarbeiterIn. Als einzelner Mensch und als Team. Als Familie und als Betrieb. Als Unternehmen und als KundIn. Als Gemeindeverwaltung und als BürgerIn.

Was bringt Ihnen eine Werte-Analyse?

Wenn wir in einer Organisation arbeiten, deren Werte und damit deren Unternehmenskultur mit unseren persönlichen Werten übereinstimmen, können wir uns als Menschen voll und ganz ins Unternehmen einbringen. Dann bringen wir nicht nur unsere Arbeitszeit in ein Unternehmen ein, sondern unsere Kreativität und unsere Begeisterung. Wir wollen uns aktiv am Erfolg des Unternehmens beteiligen. Das Unternehmen, für das wir arbeiten, ist ein Stück weit „unser zu Hause“. Das ist das Ziel & die Wirkung der Kulturtransformation des Barrett Values Centre – ein international bewährter Beratungsansatz, mit dem wir Sie bei der bewussten Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenswerte gerne begleiten.

Last but not least: Unternehmen, die nachhaltiger werden, sollten neben Investitionen in Strukturen, Prozesse und Nachhaltigkeitsmaßnahmen auch in Wert- und Kulturentwicklung investieren, damit die Maßnahmen auch von den MitarbeiterInnen verstanden und getragen werden.

Was beinhaltet die werteorientierte Prozessbegleitung durch die gugler* SinnBildung?

Die meisten Menschen sind sich ihrer Werte zunächst nicht bewusst. Daher ist der erste Schritt das Benennen der zehn wichtigsten persönlichen Werte und der Werte des Unternehmens. Aus der Sicht der FirmengründerInnen, der EigentümerInnen. Oder aus Sicht der Führungskräfte und/oder aus Sicht der MitarbeiterInnen. Je nach Anliegen, je nach Fragestellung. Je nachdem, was gerade ein wichtiger nächster Schritt für die positive Weiterentwicklung Ihrer Unternehmenskultur ist.

Diese benannten Werte werden im Barrett-Tool© sieben Entwicklungsstufen/Aufmerksamkeits-ebenen zugeordnet.

Die Auswertung der individuellen Werte erfolgt in einem persönlichen Werte-Coaching oder/und in einem Gruppen-Assessment. In Halbtages- und Ganztages-Workshops – oder in individuellen Coaching-Settings. Dafür kommen wir zu Ihnen ins Unternehmen. Oder Sie kommen zu uns in unsere wunderbaren Sinnräume in Melk, wo wir die Werte-Arbeit auch mit Werte-Geh-Sprächen durch unseren gugler* Bio-Garten oder entlang des Naturschutzgebietes an der Pielach verbinden können.

Den Kommunikationsprozess über die Werte, die Sie gemeinsam als die wichtigsten Werte in ihrer gewünschten Unternehmenskultur festlegen, gestalten wir gemeinsam mit Ihnen. Und wir sprechen darüber, woran Sie und Ihre MitarbeiterInnen erkennen, dass bestimmte Werte gelebt werden und wie potenziell limitierende Werte und Verhaltensweisen reduziert werden können, damit die positiven Werte kraftvoll wirken können. Eine Werte- und Kulturtransformation ist dann besonders wirksam, wenn sie als zu gestaltender Prozess verstanden wird, in dem die gewünschten Werte gleich aktiv mit Leben gefüllt werden.

Und so ganz nebenbei können Sie mit den ausgewählten Werten auch Ihre Markenpositionierung schärfen.

So werden Sie von uns unterstützt: 

  • Aufsetzen der Werte-Messung (Anpassung an die bereits identifizierten Unternehmenswerte)
  • Wertemessung nach Barrett© (Individuelles Werte-Assessment und/oder Gruppen-Werte-Assessment – webbasiert)
  • Ausführliche Coachinggespräche zu Ihren Werten. Im Einzelsetting oder in Teams.
  • Großgruppen-Workshops mit Ihren MitarbeiterInnen („Wir und unsere Werte – So soll es bei uns laufen“)
  • Führungskräftecoaching
  • Prozess-Architektur: der Weg zu Ihren Unternehmenswerten
  • Vorbereitung und Moderation der Werte-Workshops

Was ist das Ergebnis?

  • Die Kernwerte des Unternehmens sind sichtbar gemacht und ihre Bedeutungen sind definiert: „So soll es bei uns laufen“.
  • Gemeinsam haben Sie wertgeschätzt, was bereits gut läuft.
  • Sie haben ein (gemeinsames) Bewusstsein über potenziell limitierende Faktoren und korrigierende Handlungen abgeleitet. 
  • Ihre MitarbeiterInnen identifizieren sich mit dem Sinn & Zweck des Unternehmens und wissen, wie sie sich und ihre persönlichen Werte aktiv einbringen können.
  • Es liegen priorisierte Erfolgsmaßnahmen vor.
  • Sie haben die Basis für die Weiterentwicklung Ihrer Markenpositionierung und Leitbildes.
  • Sie wissen, welche Entwicklungsstufen/Aufmerksamkeitsebenen erhöhte Aufmerksamkeit benötigen, damit gesetzte oder geplante Nachhaltigkeitsmaßnahmen ganzheitlich greifen.

Mögliche Zusatzangebote von gugler*:

Sie können uns jederzeit Ihre Fragen und Anliegen per E-Mail senden. Wir freuen uns von Ihnen zu lesen!
anfrage@sinnbildung.at
Wir haben zu den Geschäftszeiten immer ein offenes Ohr für Sie. Wir freuen uns von Ihnen zu hören!
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